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敏捷项目管理

敏捷项目管理是一个我们理解为两个角色的词,在SCRUM过程中由两个不同的人执行:

产品负责人和Scrum管理员。

这是为了确保开发高质量的应用程序。产品负责人负责定义需要开发的范围。

scrum管理员负责管理开发团队,并确保/鼓励团队和其他涉众都遵守scrum规则。

其他信息技术相关项目或软件开发项目的角色,我们很乐意填补。请联系我们!

 

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