Mission

Unsere Mission ist es, Organisationen in ihrer Vision mit unserer Erfahrung zu unterstützen, nützliche, solide und innovative Softwarelösungen zu erreichen, damit diese mit ihren Angestellten optimale Ergebnisse erzielen.

 

Die oben genannten Worte sind die verdichtete Darstellung, die eventuell von jeder Person mit unterschiedlichem Sinn gefüllt werden könnte. Jedes einzelne Wort hat einen Hintergrund. Zur Schärfung sei eine Erklärung beigefügt: 

Stichwort	Bedeutung
Organisationen	Unsere Zielgruppe sind Organisationen, also Unternehmen, Konzerne, Behörden, Vereine, NPOs und, NGOs.
Vision	Unsere Kunden bringen eine Vision mit, die in einem Softwareentwicklungsprozess bis zur Umsetzungsreife gebracht wird. Das bedingt, dass die Vision mit den Werten des Dienstleisters übereinstimmt, damit die Beratung entsprechend zielführend verlaufen kann..
Unterstützen	Die von uns gebotenen Leistungen sind alle im Projekt anfallenden Tätigkeiten in allen Phasen des Produktlebenszyklusses: von der Anforderunsanalyse und Architektur bis zur Programmierung und Umsetzung, sowie Rahmengebende Tätigkeiten wie Agiles Coaching, Projektleitung, Scrum Master, Product Owner und Test Management.
Erfahrung	Erfahrung ist der Schlüssel, um bei der Planung und Entwicklung zügig gute Lösungen zu erreichen. Erfahrung wird mit der Zeit gewonnen, in der man sich in Projekte einbringt. Dies ist der eigentliche Punkt, warum wir unsere Kunden unterstützen.
nützlich, Softwarelösung	Software wird nicht um ihrer selbst entwickelt, sondern immer mit einem Nutzen bzw. einer Lösung. Idealerweise ist der Nutzen die Entlastung der Angestellten bei der Durchführung von Prozessschritten mit dem Ergebnis, die Gewinnerreichung des Kunden zu verbessern.
solide	Für solide Anwendungen wird eine gute Qualität benötigt. Qualität wird durch Metriken gemessen, die beispielsweise bei der statischen Codeanalyse gewonnen werden.
innovative	Innovation wird durch Fortbildung der Mitarbeiter, Blick über den Tellerrand, Hinterfragen von Gegebenem und einer entsprechenden Kultur gefördert. Innovationen gehen oft von den operativen Mitarbeitern aus, seltener von den Managern. Agile Prozesse können durch Feedback im frühen Planungsstadium zur Innovation beitragen.
Softwarelösungen erreichen	Die Unterstützung des Kunden muss mit der Erreichung von konkreten Lösungen einhergehen.
Angestellten	Software wird von Menschen bedient. Die Software übernimmt idealerweise die Aufgaben, die die Software gut lösen kann, um die Angestellten zu entlasten.
Optimale Ergebnisse erzielen	Bei aller Arbeit ist eine Ergebnisorientierung von zentraler Bedeutung, dabei sind Kosten und Nutzen zu beachten. Alle unsere Arbeit soll bei Kunden zu guten Ergebnissen führen.